三季度,趙石畔煤電聚焦年度工作目標,精準發(fā)力,連續(xù)三月超額完成月度發(fā)電任務(wù),完成季度計劃電量的118.74%,為順利完成全年發(fā)電目標奠定堅實基礎(chǔ)。
做好風險管控,提高設(shè)備健康水平。為進一步提升機組運行可靠性,趙石畔煤電強化安全生產(chǎn)管理,加強事故案例學習、應(yīng)急演練、安全培訓等工作,進一步鞏固安全意識,落實安全防范措施,提高安全生產(chǎn)效率;認真開展隱患排查及缺陷治理工作,加大對重要設(shè)備巡視檢查力度,做好設(shè)備溫度、振動情況監(jiān)測。強化現(xiàn)場風險動態(tài)管控,實現(xiàn)監(jiān)盤到位、巡檢到位、應(yīng)急處置到位;嚴格重點設(shè)備重點檢查、重點范圍重點防范,有力確保了設(shè)備“零缺陷”運行,有效控制機組“非?!焙汀敖党隽Α保袑嵦岣邫C組運行可靠性。截至九月底,該公司連續(xù)安全生產(chǎn)3000多天,不斷刷新安全生產(chǎn)新紀錄。
加強應(yīng)急值守,扛牢電力保供責任。趙石畔煤電認真開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,制定安全和技術(shù)保障等措施,思想上引領(lǐng)全體干部職工高度重視、行動上高度自覺、措施上精準有力,全面護航迎峰度夏保發(fā)電工作。加大安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理排查力度,將責任落實到個人,任務(wù)落實到崗,嚴格履行領(lǐng)導帶班制度,加強值班和應(yīng)急值守,確保值班人員24小時在崗待命、通訊暢通,時刻掌握設(shè)備運行狀態(tài)。堅持開展隱患排查治理工作,推動設(shè)備問題的攻關(guān)治理,提升設(shè)備安全穩(wěn)定性能,有力確保機組安全穩(wěn)定運行。
注重運行管理,夯實安全生產(chǎn)根基。趙石畔煤電全面壓實各崗位人員主體職責,嚴格執(zhí)行迎峰度夏安全管理措施。扎實開展設(shè)備的維護和消缺工作,深挖設(shè)備發(fā)電潛能,多舉措找準發(fā)力點;加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患排查工作,重點對薄弱場所、薄弱崗位、薄弱設(shè)備、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)等可能存在隱患的“五個”薄弱細節(jié)入手,尤其是灰場、水源地、煤場等重點區(qū)域,對發(fā)現(xiàn)的問題做到及時處理立即整改。以學習型班組創(chuàng)建為載體,全面組織開展技術(shù)培訓、技術(shù)練兵、技術(shù)比武,通過“師帶徒”“以賽促學”等方式,切實提升職工技能水平。
保時保質(zhì)保量,提升物資管控效能。趙石畔煤電將燃煤可靠供應(yīng)作為迎峰度夏的重點工作,精準研判燃煤市場,優(yōu)化配煤摻燒結(jié)構(gòu),備足機組“口糧”。千方百計做好燃煤、大宗物資、備品備件等物資采購,有力確保機組在關(guān)鍵時刻帶得穩(wěn)、發(fā)得滿。同時,加大燃煤接卸力度,根據(jù)來煤指標提前布置存儲配比方案,做到來煤協(xié)調(diào)、現(xiàn)場接卸、煤質(zhì)驗收等工作無縫對接。根據(jù)電網(wǎng)負荷、設(shè)備情況、煤質(zhì)數(shù)據(jù)分析等精細摻配,保證了迎峰度夏期間高負荷運行條件下機組的安全性和穩(wěn)定性。